Gran Canaria hat sich als einzigartiges Projekt inmitten wachsender touristischer Herausforderungen etabliert. Die Insel hat sich nicht zu einem massenproduzierten, unpersönlichen Reiseziel entwickelt, sondern bleibt ein Ort, der zum vollen Leben einlädt, seine Umwelt und seine Menschen pflegt und die Welt willkommen heißt, ohne seine Identität zu verlieren. Gran Canaria ist mehr als nur ein Touristenziel; es ist ein kollektives Projekt.
Tourismus ist eine entscheidende Aktivität für Gran Canaria, die unsere Wirtschaft beeinflusst und die Lebensqualität von Hunderttausenden Menschen betrifft. Er belebt unsere Kultur und hat erhebliche Auswirkungen auf unser Territorium und Erbe. Das Cabildo hat dies erkannt und fördert deshalb Veränderungen, die ein nachhaltiges Tourismusmodell unterstützen, Risiken reduzieren und eine ausgewogene Entwicklung ermöglichen, die der breiteren Gemeinschaft zugutekommt, während die Umwelt respektiert wird.
Diese neue Ausrichtung erfordert den Dialog mit Unternehmens- und Gewerkschaftsvertretern, lokalen Räten, Experten und anderen sozialen Gesprächspartnern, die sich mit den Auswirkungen der Branche auf Gesellschaft und Umwelt befassen. Diese Woche diskutierten wir in Overbookingha darüber und starteten ein Programm von Aktivitäten, das anlässlich des 50-jährigen Bestehens des Provinztourismusamtes, heute Tourismus von Gran Canaria, ins Leben gerufen wurde.
Gran Canaria feiert 50 Jahre Tourismusförderung
Während wir fünfzig Jahre Tourismusförderung durch das Cabildo von Gran Canaria feiern, ist dies ein entscheidender Moment, um zukünftige Prioritäten auf der Grundlage gesammelter Erfahrungen zu überdenken. Seit die klassischen Griechen uns die „Glücklichen Inseln“ nannten, über die angesehenen Schriften von Plinius dem Älteren bis hin zur Anerkennung im 20. Jahrhundert als „Miniaturkontinent“ und der jüngsten stolzen Erklärung als „die Insel meines Lebens“ hat Gran Canaria gelernt, seine Geschichte in touristischen Begriffen zu erzählen. Diese Erzählung ist mehr als eine Werbeübung; sie ist ein kultureller Bericht, eine Art, sich selbst zu sehen und zu projizieren.
Vor fünfzig Jahren gründete das Cabildo das Provinztourismusamt von Las Palmas. Dies war eine mutige und visionäre Entscheidung zu einer Zeit, als Spanien versuchte, die Unterentwicklung zu überwinden. Diese Einrichtung professionalisierte das Management eines Sektors, der sich bereits als wirtschaftliche Macht entwickelte. Es markierte einen Wandel von Improvisation zu Strategie, von Propaganda zu Förderung, die auf Analyse, Qualität und Planung basiert. Es war kein Sprung ins Ungewisse: Bereits 1934 hatten der Künstler Néstor Martín-Fernández de la Torre, sein Bruder Miguel und der Werbefachmann Domingo Doreste das erste Zentrum für Initiativen und Tourismus in Spanien gegründet.
Die Ergebnisse dieser Entscheidungen waren außergewöhnlich. Heute macht der Tourismus mehr als 35 % des BIP der Insel und über 40 % der Beschäftigung aus. Im Jahr 2024 wird ein historischer Rekord von 6,034 Milliarden Euro Umsatz erwartet, mit einem durchschnittlichen Ausgabenbetrag von 171 Euro pro Person und einer Auslastungsrate von 81,5 %, ohne die Kapazität der Unterkünfte zu erhöhen. Am wichtigsten ist, dass sich dieses Wachstum positiv auf das Leben der Menschen auswirkt. Im Jahr 2024 erreichte die Insel das höchste Beschäftigungsniveau ihrer Geschichte, mit 404.600 Beschäftigten – 37 % mehr als 2015 – und einem Rückgang der Arbeitslosigkeit um 59 %.
Gran Canaria setzt auf nachhaltigen Tourismus
Jedoch ist nicht alles positiv. Es gibt Ungleichgewichte und Exzesse, die zunehmende Unzufriedenheit bei Teilen der Bevölkerung hervorrufen, die das Gefühl haben, dass die Überfüllung unserer Inseln – einige mehr als andere – durch den ständigen Zustrom von Besuchern unsere Lebensbedingungen verschlechtert, öffentliche Dienste überlastet, die Wohnkosten erhöht und die Beschäftigungsqualität verringert. Soziale Bewegungen fordern, dass die Vorteile des Tourismus demokratisiert werden, um positive Ergebnisse und Opfer zu teilen.
Ich bin überzeugt, dass wir unser Tourismusmodell neu ausrichten müssen, um mit diesem wachsenden Gefühl in der Bevölkerung in Verbindung zu treten, das ein würdevolles Leben fordert, während wir unsere Identität in einer bewahrten und geschützten Umwelt festigen. Ich glaube, wir sind gut positioniert, um eine Einigung über die Prioritäten für das nächste Jahrzehnt zu erzielen.
Der wahre Wandel liegt nicht in den Zahlen, sondern im Ansatz. In den letzten zehn Jahren hat Gran Canaria ein anderes Tourismusmodell angenommen: nicht wahllos zu wachsen, sondern besser zu verwalten. Wir können die Besucherzahlen und den bebauten Raum nicht weiter erhöhen. Wir müssen die Ausgaben pro Besucher priorisieren und nicht den ständigen Zustrom von Touristen.
Gran Canaria fördert nachhaltige Entwicklung
Diese Transformation steht im Einklang mit einer breiteren Vision. Wie der Ökonom Jeffrey Sachs feststellte, ist „nachhaltige Entwicklung die moralische Herausforderung unserer Zeit.“ Gran Canaria hat dies verstanden: Es hat seine Produktion sauberer Energie seit 2015 verdreifacht, eine grüne Quote von 25 % erreicht und internationale Zertifizierungen wie Biosphärenreservat, Weltkulturerbe, Biosphärendestination und Starlight-Destination erhalten.
Die Debatte über Nachhaltigkeit im Tourismussektor ist nicht auf die Kanarischen Inseln beschränkt. Städte wie Venedig, Barcelona und Amsterdam haben unter den Folgen der Überfüllung gelitten und mussten Beschränkungen für den Besucherzustrom auferlegen. Im Gegensatz dazu hat Gran Canaria ein Gleichgewicht gesucht. Es gibt hier kein Gefühl von Tourismusphobie. Stattdessen gibt es ein Bewusstsein dafür, dass wir weiterhin Exzesse angehen und Vorteile ausgleichen müssen.
Jenseits von Infrastrukturen, Statistiken und Zertifizierungen zeichnet sich Gran Canaria durch etwas weitaus Menschlicheres aus: die Herzlichkeit seiner Menschen, das friedliche Zusammenleben und die Sicherheit. Gemeinschaften wie die LGTBI+-Bevölkerung erkennen diese Insel als einen sicheren, freien und respektvollen Raum an, in dem Vielfalt nicht nur toleriert, sondern gefeiert wird. Diese Gastfreundschaft erklärt die bemerkenswerte Loyalität unserer Besucher. Touristen kehren nicht nur wegen des Klimas, des Strandes oder der Gastronomie zurück; sie kommen zurück, weil sie sich hier zu Hause fühlen.
Gran Canaria meistert globale Herausforderungen
Die jüngste Geschichte zeigt, dass der Tourismus auf Gran Canaria nicht immun gegen globale Krisen ist. Die Rezession 2008, der Zusammenbruch von Thomas Cook, die COVID-19-Pandemie und die jüngste Inflation haben den Sektor getestet. Doch sie haben auch seine Widerstandsfähigkeit offenbart. Anstatt zu sinken, ist Gran Canaria gestärkt hervorgegangen, mit einer vielfältigeren und widerstandsfähigeren Unternehmenslandschaft.
Die Zukunft des Tourismus auf Gran Canaria hängt von mehreren Schlüsselfaktoren ab: der Priorisierung von Qualität über Quantität, der Schaffung von mehr Ressourcen mit weniger Besuchern; der fortgesetzten Verbesserung und Modernisierung öffentlicher Infrastrukturen und Einrichtungen; der Festigung der territorialen und Produktdiversifizierung, sodass jede Gemeinde oder Region ihren Platz im Gesamtangebot findet; der Stärkung der Energie- und Wassersouveränität, um sicherzustellen, dass die Auswirkungen der Besucher mit der territorialen Nachhaltigkeit übereinstimmen; und der Vertiefung der Demokratisierung der Vorteile, um sicherzustellen, dass sie die sozialen Sektoren erreichen, die sie am meisten benötigen und am härtesten arbeiten.
Dies ist keine leichte Aufgabe. Aber es war nie eine, und es hat die Pioniere nicht abgeschreckt, die die frühen Einrichtungen und Publikationen, die Räume, die wir heute genießen, gegründet haben. Der Vorstand, der die Professionalisierung und die Schaffung der nationalen Einrichtung Turespaña ein Jahrzehnt später vorantrieb. Und wir können erfolgreich sein, weil wir die Erfahrung, das institutionelle Engagement und vor allem den Charakter unserer Menschen haben.
Tourismus war, ist und wird auch weiterhin ein mächtiger Hebel für die Transformation auf Gran Canaria sein. Aber was wirklich zählt, ist, wie wir ihn in Zukunft verwalten. Wenn wir ihn in eine gefräßige Industrie verwandeln, riskieren wir, unsere Zukunft zu gefährden. Wenn wir ihn als Werkzeug für Gerechtigkeit, Nachhaltigkeit und gemeinsame Kultur verstehen, können wir zuversichtlich in die kommenden Jahrzehnte blicken.
