Der Verwaltungsrat des öffentlichen Unternehmens hat dem ersten Social ROI und dem Strategischen Plan Sendero 31 zugestimmt. Diese Maßnahmen sollen die Effizienz und den gesellschaftlichen Nutzen von Gesplan steigern.
Worum es geht (TL;DR)
- Gesplan erzielt einen gesellschaftlichen Einfluss von über 241 Millionen Euro jährlich auf den Kanaren.
- Jeder investierte Euro generiert einen sozialen Rückfluss von 2,41 Euro laut externer Analyse.
- Der Strategische Plan Sendero 31 setzt auf Innovation und nachhaltige Entwicklung bis 2031.
Die öffentliche Gesellschaft für Raum- und Umweltplanung (Gesplan), die dem Ministerium für Territorialpolitik, territoriale Kohäsion und Wasser der Regierung der Kanarischen Inseln untersteht, erzielt einen gesellschaftlichen Einfluss von über 241 Millionen Euro pro Jahr. Jeder investierte Euro generiert einen sozialen Rückfluss von 2,41 Euro. Diese Erkenntnisse stammen aus dem ersten Social ROI (Return on Investment), den eine externe Stelle im Auftrag von Gesplan erstellt hat, um den Einfluss des Unternehmens auf die Inselgesellschaft zu bewerten.
Die Ergebnisse wurden dem Verwaltungsrat des Unternehmens vorgelegt, der vor einigen Tagen tagte. Die Sitzung leiteten der Minister für Territorialpolitik, territoriale Kohäsion und Wasser der Regierung der Kanarischen Inseln, Manuel Miranda, der auch den Vorsitz innehat, und der Geschäftsführer von Gesplan, Miguel Ángel Pérez.
Strategischer Plan bis 2031
Während der Sitzung des Verwaltungsrats stellte das Unternehmen auch den Strategischen Plan Sendero 31 vor. Mit diesem Dokument will Gesplan ein Geschäftsmodell festigen, das auf Innovation, Internationalisierung und nachhaltige Entwicklung des Territoriums setzt – bis zum Jahr 2031, dem 40-jährigen Bestehen der Gesellschaft. Dafür definiert das Unternehmen fünf Aktionsachsen, durch die elf strategische Ziele entwickelt werden.
Der Verwaltungsrat genehmigte zudem die Änderung von Artikel 1 der Gesellschaftssatzung, um die Stadtverwaltung von Las Palmas de Gran Canaria in die Liste der lokalen Behörden aufzunehmen, für die Gesplan als eigenes personifiziertes Mittel fungiert.
Sozialer Rückfluss in Zahlen
Die Studie analysiert den Social Return on Investment (SROI), den Gesplan 2024 generierte, und übersetzt den sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Einfluss seiner Aktivitäten in Euro. Hauptziel ist es, mit einem strengen Rechnungsrahmen zu zeigen, wie viel Wert das öffentliche Unternehmen für jeden verwalteten Euro schafft. Der Bericht basiert auf sozialer Buchführung und Kosten-Nutzen-Analyse, fügt jedoch eine Perspektive des realen Wandels hinzu, den die Interessengruppen erfahren, und drückt diese Veränderungen in verständlichen monetären Äquivalenten aus. Das Dokument zeigt, dass jeder von Gesplan verwaltete Euro mehr als das Doppelte an sozialem Rückfluss für die Kanaren erzeugt und einen Präzedenzfall für die Bewertung öffentlicher Politiken mit demselben Maß an Strenge schafft.
Der von der auf solche Analysen spezialisierten Firma Innovaris erstellte Social ROI zählt eine Reihe qualitativer Vorteile auf: die Verbesserung der Qualität und des Zugangs zu öffentlichen Dienstleistungen und Einrichtungen, die wirtschaftliche Belebung und Schaffung lokaler Arbeitsplätze, Einsparungen und Effizienz in der öffentlichen und privaten Verwaltung, technische und methodische Innovation in der öffentlichen und sozialen Aktion, die Stärkung des Zusammenhalts, des sozialen Kapitals und der Bürgerbeteiligung, positive Umweltauswirkungen und Verbesserung der Umgebung, die Entwicklung von Kompetenzen und Professionalisierung, die Erhöhung der Transparenz, des Vertrauens und der positiven Wahrnehmung in der öffentlichen Verwaltung, eine größere soziale Inklusion und Verringerung der Verwundbarkeit sowie die Stärkung der interinstitutionellen Zusammenarbeit und strategischen Allianzen.
Methodik der SROI-Analyse
Der SROI (Social Return on Investment oder sozialer Rückfluss der Investition) ist eine Methodik, die es ermöglicht, den sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Wert, den eine Aktivität, ein Projekt oder eine Organisation erzeugt, über die traditionellen finanziellen Ergebnisse hinaus zu messen, zu verstehen und zu kommunizieren.
Zu den Vorteilen dieser Berichte gehört die Bewertung der realen Auswirkungen auf die Interessengruppen, die Verbesserung des Managements und der Entscheidungsfindung, die größere Transparenz der Aktivitäten und die Identifizierung von Verbesserungs- und Optimierungsmöglichkeiten. Es handelt sich daher um ein wichtiges Instrument, um den Mehrwert sozialer und ökologischer Investitionen zu demonstrieren, die Entscheidungsfindung zu erleichtern und die Auswirkungen allen beteiligten Akteuren zu kommunizieren.
Während der Erstellung war einer der wesentlichen Bestandteile die partizipativen Prozesse mit den Interessengruppen. Dazu führte Gesplan Umfragen, ausführliche Interviews und Konsultationen mit Experten durch, während gleichzeitig verschiedene Dokumente wie Berichte, Statistiken, Pläne und Programme sowie Veröffentlichungen analysiert wurden.
